赞助的项目管理

到位后PSU工作共享计划的运营实践

建议制订和提交

  • 所有主要的调查(PIS)应继续完成并提交 意向通知提交表单谷歌 以表明他们打算开发的建议。 PIS将需要做到这一点,至少3周(在提交截止日期前温泉15个工作日内,这是以前的2周要求延期。为难得的机会,教师可提出 豁免申请表单
  • 提案材料内部的最后期限已提起来帮助管理工作量和工作流程,并与其他研究型大学的使我们的程序。
    • 倒数第二个预算,预算的理由,并建议叙述必须在截止日期前提交温泉工作人员五(5)个工作日内。
    • 最终批准的文件必须在截止日期前提交温泉工作人员两(2)个工作日。

奖励的管理和行政

  • 奖项认可/谈判将优先如下:
  1. 奖项与赞助商的协议期限
  2. 签字后生效的协议
  3. Federal awards with full F&A
  4. 通过接收日期(由官员)初始协议;按收货日期初裁(分析师)
  5. 资助通过修改收货日期
  6. 非资助的修改由收货日期
  • 从温泉工作人员的预算预测和分析支持将限制为3个月的项目结束日期之内的项目;调查人员应定期监测项目预算,并可以使用由水疗中心提供的COGNOS月度报告,以帮助管理他们的赞助项目的财务状况。
  • 水疗中心可向赞助商对于某些发票或财务报告的扩展
  • 响应和处理时间会比平常更长
  • 水疗中心的,以适应“紧急”请求的能力将受到限制;请提前计划尽可能。

研究和研究生课程(RGS)内赞助的项目管理(水疗)单元作为中央管理机构的负责协助教师和工作人员与相关的赞助项目管理的生命周期活动PSU。水疗中心的工作人员提供管理知识和代表大学,从发展的建议和提交,教师和工作人员的专业支持通过谈判奖励和验收,授予管理和收尾。